“Sådan gør man utilfredse medarbejdere lykkelige”
Sådan stod der under rubrikken Økonomi på forsiden af Politiken den 14. maj, hvor vor succeshistorie fra TDC (en afd. med 140 medarbejdere) var stort sat op på side 9, Arbejdsliv.
"Allerede efter anti-stress forløbet og introduktionen til positiv psykologi i september viste en måling, at IT-afdelingen i modsætning til resten af TDC var blevet mere tilfredse. Og Amsinck, Baj og Marthinsen er ikke i tvivl om, at det bliver endnu bedre ved næste måling. F.eks. er der en helt anden entusiasme omkring den nyeste reorganisering af virksomheden. Antallet af brokkemails til ledelsen er faldet markant, og medarbejderne er begyndt at øve selvjustits. [...] Også medarbejdernes private lykkeniveau er blevet højere. [...] Vicedirektøren er slet ikke i tvivl om, at afdelingens fokus på lykke vil fortsætte og brede sig til andre af TDC’s 13.000 medarbejdere - og andre virksomheder. For mere positive mennesker er mere sunde, mindre stressede - og mere produktive mennesker."
Læs også den anden artikel af Michael Rothenborg i Politiken samme dag, samme side: "’Tænk positivt’ - kliché eller genialitet" - om forskellen på banale almindeligheder og så Positiv Psykologi baseret på hardcore forskning. Også her er vi nævnt igen og igen - OG - dagen efter, den 15. maj, fulgte 3 artikler om Lykkeklinikkens koncept på ETIK-siden (8), hvor Politikens lykkeekspert, Michael Rothenborg, skriver:
"Et par dage efter kommer så 3-4 sider med en profil og gode råd om, hvordan jeg kan højne min og mine omgivelsers lykke. De fleste af dem har jeg hørt fra andre eksperter, nogle er nye. Generelt virker det, som om Ginnerup har skåret mere præcist ind til benet."
Den 17. maj havde vi så 10 lykkelige minutter (08:50) i Go’morgen DK sammen med personalechef Allan Vinther Jensen (tidligere TDC, nu Mortensen & Beierholm), - og kunderne strømmer ind…
Kære Lars,
Dejligt at se, hvordan det selv i meget pressede situationer er muligt at vende stemningen til noget mere skabende. Det er nok en af forudsætningerne for at vi bliver mere innovative, at man tør tro at man kan.